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山货上网,未必黄金万两(民生观)
[ 编辑:hbzhunong | 时间:2015-10-29 14:03:46 | 浏览:955次 | 来源: | 作者: ]

发展农村电商,不要以为货扔网上,再“吹一吹”,野鸡就成了金凤凰。只有踏踏实实做好线下管理,才能用好品质带来好品牌和好收益

     

  发展农村电商不是什么新鲜事,不少地方都在尝试,农户也确实尝到了甜头。但大规模推广农村电商也带来了同质化竞争,家家都上网卖货,货跟货都差不多,光同村竞争就有点受不了。

  更有甚者,前不久笔者在某地调研时了解到,当地土壤和气候条件很适合种茶叶,近年政府通过电商渠道加大销售推广,但不少农民为了降低成本,悄悄违规使用农药化肥,个别农民甚至从外地购进劣质茶叶,冒充本地好茶上网。如此一来,当地的好茶叶迟迟打不出品牌来。

  由此可见,农产品上网,未必黄金万两。电商扶贫过程中,只有农产品品质有保障,甚至打造出精品,网上价格才有保障,农户收入也才有保障。

  塑造线上的品牌关键在于线下的管理。扶贫基金会通过线下的技术和管理服务,特别是扶持成立专业合作社的做法,值得借鉴。

  提升农产品品质,需要专业人员的技术指导,农民施什么肥、用什么药,那都有讲究。但光做好技术指导还不够,管理不好,“一颗老鼠屎毁掉一锅粥”。在线下成立专业合作社,让农民专注于生产,第三方负责推广和销售,这种模式不仅让各方发挥了专业优势,而且通过合作让一家一户的“小舢板”变成了“大航母”,更好对接了市场。更重要的是,通过合作社内部规约和社员的相互监督,规范了农产品的种植和管理流程,保证了农产品的品质和品牌。这种合作和管理模式有点类似于连锁经营,共享了品牌,同时避免了部分黑心商贩“搭便车”的问题,降低了政府监管的成本,而好品质好品牌带来的好收益,也会让农民对品牌更加珍惜。

  总之,发展农村电商,不要以为只要把货扔在网上,再“吹一吹”,野鸡就成了金凤凰。只有踏踏实实做好线下管理,才能以好品质带来好品牌和好收益。


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